이제, 해외출장은 없다.

국가들이 코로나 바이러스의 전염을 막기 위해 봉쇄에 들어갔을 때, 여행, 특히 비즈니스 여행은 잔인한 타격을 입었다.

에어 비앤비 (ABNB) CEO 브라이언 체스키 (Brian Chesky)는 야후 파이낸스 라이브 (위의 비디오)에 "비즈니스 여행이 완전히 돌아 오지 않는다는 것을 알고 있었다. "회의에 가기 위해 비행기를 타는 기준은 이제 더 높아졌고 더 적은 사람이 그렇게 할 것이다."라고 했다.

새로운 Barclays 보고서에 따르면, 국가가 여름으로 접어 들면서 여행에 대한 수요가 서서히 증가하고 있지만 비즈니스 여행은 여전히 극심한 오르막길에 직면 할 것이라 한다.

Barclays 이코노미스트는 5 월 25 일 특별 보고서에서 "글로벌 출장, 특히 장거리 출장은 회복 할 마지막 시장이 될 것.", "대유행이 닥쳤을 때 기업들은 신속하게 해외 여행을 중단했으며 기업들도 조심할 것이다." 라고 했다.

업무 목적으로 여행을 다시 시작할 때. " 전염병 전염병, 비즈니스 관광 관련 지출은 2019 년 전 세계 여행 및 관광 산업의 21.4 %를 차지했으며 캐나다, 일본, 영국 및 미국과 같은 국가에서 더 큰 기여를했다.

비즈니스 관광은 세계 GDP의 1.5 %에 기여했으며 지난 5 년 동안 평균 3.6 % 성장했으며 미국과 중국이 전체 글로벌 비즈니스 여행의 거의 45 %를 차지한다고 덧붙였다.

img frm unsplash.com

그러나 2020 년 4 월과 12 월 말 사이에 전 세계 비즈니스 여행 지출은 68 % 감소했으며 전년 대비 50 % 이상 감소한 것으로 추정된다. (반면, 2001 년 출장은 약 11 %, 2009 년에는 약 7.5 % 감소)

티비 뉴스를 볼 시간이 없는 나 조차 아무런 정보가 없지만, pandemic 을 겪고 있는 누구라면 그렇듯 지속적인 전염병 상태가 일부 국경 제한을 영구적으로 만들 수있기에, 이제 국제 여행은 더 어려워 질 수 있음을 예견하는 건 그리 어렵지 않을 것이다.

입국 요건과 격리 규칙의 변화는 기업이 직원에게 실제로 얼마나 많은 비행이 필요한지 재고 할 이유를 제공 할 수 있습니다.

얼마 전, 우리 회사의 사례만 보더라도... 불가피한 해외 출장을 위해, 출장 전 검사를 받고, 출장지에 가서 2주 격리 후... 일을 보고,, 다시 한국에 와서 한동안 격리... 이 얼마나 비효율적인가.

Barclays는 일부 검역 기간이 일반적인 COVID 이전 기간보다 더 길다는 점을 감안할 때 이것이 업계 회복의 "핵심 장애"라고 강조했다.

참고출처 : yahoo finance

단순히 출장이 쉽지 않다는 소식으로 끊나는 것이 아니다.

몇일 전 남산 타워 아래, 서울의 명물이기도 했던 남산 아래 힐튼 호텔도 문을 닫고, new office 를 짓는다는 소식을 접하였는데, 이 역시 코로나 여파로 중국, 일본 등 많은 근접 국가들의 여행객들의 발길이 닿지 않으니 문을 닫는 수 밖에...

굳이 비행기 타고 몸을 혹사 시키며 출장가지 않아도, wifi 로 화면을 통해 만나는 화상회의가 술술~ 이루어 지고, metaverse 공간에서 아바타로 만나 식사를 하면 되는 세상이니.

시차 적응에 고달프던 그 시간이 그리운 날이다.